Bilan de mon portefeuille de start-up (100 start-up) – Novembre 2025

Dans cette nouvelle vidéo, je te fais le bilan de mon portefeuille de start-up pour le mois de Novembre 2025. Les nouvelles sont toujours aussi excitantes et le portefeuille se dirige dans la bonne direction. Je réponds également à la question qu’on m’a posé qui est de savoir où j’investis précisément.

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Bilan de mon portefeuille de start-up (100 start-up) – Novembre 2025

Retranscription de la vidéo :

Novembre 2025. Les amis, on va faire le bilan du portefeuille de 100 start-up aujourd’hui. Alors, c’est très excitant, on a de très très belles nouvelles. On est en pleine saison d’automne du Y Combinator. Donc ça bouge beaucoup là ces derniers jours, et ça va bouger beaucoup les prochains jours.

Bref, on ne perd pas plus de temps. Le programme, c’est toujours le même. Quelles sont les nouvelles du front ? Je t’ai sélectionné quelques nouvelles du portefeuille, évidemment pas toutes. Est-ce qu’on a fait de nouveaux investissements ? Quelle est l’activité hot en ce moment dans le monde des start-up ? Et je répondrai à une question très intéressante que j’ai reçue il y a 2-3 jours  au téléphone lorsque j’ai échangé avec un potentiel futur membre du club d’investisseurs.

1. Nouvelles du portefeuille

Alors l’ensemble est globalement  très excitant. On a beaucoup de belles nouvelles au sein du portefeuille. Je t’en ai sélectionné quelques-unes. Évidemment quand on a un portefeuille de 100 start-up, je ne peux pas tout mettre. Sinon, je vais parler pendant 2 heures, même si c’est un bon un bilan mensuel, je peux malheureusement pas tout mettre.

On va évidemment reparler. Comment je ne peux ne pas parler de Kapital qui chaque mois ne cesse de grossir très rapidement ? Alors, tu vois, il y a beaucoup d’onglets qui sont ouverts, on va les nettoyer au fur et à mesure.

Alors, Kapital, je t’en ai déjà parlé, j’ai l’impression que je t’en parle tous les mois, ils grossissent de + 78 % sur le mois de septembre, si je ne dis pas de bêtises. Alors, est-ce que je vais le retrouver ? Kapital. Kapital, Kapital, Kapital.

Où est-ce que je l’ai mis ? Où est-ce que je l’ai mis ? Ici. Voilà. Alors, Kapital, c’est en espagnol, ils ont grossi de 78 %. En septembre, on voit que les actifs, donc ce sont les actifs qui ont grossi 78 %. On voit que le portefeuille de prêt, il a lui grossi de 118 % et que le les actifs, les dépôts ont eux augmenté de quasiment 90 %. Donc, c’est une très très belle augmentation.

Kapital, banque mexicaine qui est très clairement en train de prendre sa place sur le marché  mexicain. Donc, on ne va pas dire que c’est chose faite. Évidemment, ça serait « se porter l’œil ». Avec les start-up, tout peut se passer mais ils avancent franchement très très bien et c’est une boîte qui est déjà une licorne dans le portefeuille.

Ensuite Rove, c’est probablement la start-up qui m’a le plus impressionné sur le mois dernier. Je vous en parlais également le mois dernier.

Je vous disais avec le screen à gauche qu’ils avançaient très très bien puisqu’ils annonçaient avoir atteint  le mois dernier 5 millions d’ARR alors qu’ils avaient mis du temps à se lancer. Je disais vraiment, ça faisait longtemps que je n’avais pas de nouvelles d’eux. Ils avaient mis du temps à lancer la plateforme et très rapidement, ils ont atteint 5 millions d’ARR.

Donc si tu ne te rappelles plus ce que c’est  Rove, c’est une plateforme qui permet de booker tes vols, tes hôtels, d’accumuler des miles et d’une façon insolente puisqu’ils sont en train de niquer le games sur les équivalences que tu peux obtenir, sur les miles que tu peux obtenir lorsque tu dépenses et de la façon dont tu peux dépenser tes miles pour obtenir des voyages, des upgrades, des business class à moindre coût voir totalement gratuitement.

Et là en l’espace de même pas un mois, ils sont passés de 5 à 10 millions d’ARR. C’est juste insane. Si vous n’avez pas de référentiel dans le monde des start-up, atteindre déjà 10 millions d’ARR, c’est un très très beau résultat que beaucoup ne font pas ou mettent beaucoup de temps à atteindre. Et là, Rove, ils ont simplement doublé ça en passant de 5 à 10.

D’ailleurs, il le dit lui-même, les données publiques montrent que AirBnb, Expedia, Priceline, Booking.com ont pris tous entre 2 et 4 ans depuis leur lancement pour atteindre ce résultat de 10 millions d’ARR.

Donc grosso merdo, ils vont plus vite que AirBnb qui est une boîte du Y Combinator et eux, ils l’ont atteint voilà Rove, en seulement 6 mois sur résultat de 100 millions d’R. Atteindre 10 millions d’ARR en seulement 6 mois c’est insane. On leur souhaite vraiment de continuer comme ça. S’ils vont sur la même vitesse  sur les mois suivants, ça va juste être très très insolent.

Donc Rove, très très belle surprise. On peut quitter ici et on peut quitter ici le message du fondateur. Ensuite qu’est-ce qu’on a d’autre ?

On a Kraken, j’ai l’impression que je t’en parle également tous les mois de Kraken, ils sont passés de 15 à 20 milliards de valorisation en 2 mois puisque j’ai dû t’en parler il y a 2 mois. Du coup, ils levaient des fonds sur une valorisation de 15 milliards, et là, 2 mois plus tard donc maintenant, ils viennent de lever à 20 milliards. Donc ça fait + 33 % de valorisation en l’espace de seulement 2 mois. Donc c’est excellent pour le portefeuille évidemment.

Et au même moment, ils ont annoncé « Files apply » pour une introduction en bourse, une IPO avant 2026 avant les midterms.

Donc les midterms, ce sont les élections de mi-mandat aux États-Unis. Je ne t’apprends pas que Trump, il est évidemment pro-crypto et compagnie. Et donc Kraken à mon avis va vouloir surfer sur cette tendance et s’introduire en bourse « le plus rapidement possible » parce que lors des élections de mi-mandat aux États-Unis, généralement la cote de popularité du président en prend un coup parce que c’est le moment où on va remettre un petit peu en question tout ce qu’il a fait ou tout ce qu’il n’a pas fait et donc généralement sa cote perd en popularité.

Donc Kraken à mon avis va vouloir dès début 2026 ou courant 2026 être cotée en bourse. Donc ça c’est une excellente nouvelle également.

Alors, ça c’est  la page que je te montrais également le mois dernier du portefeuille de start-up, de mon propre portefeuille de start-up.

Donc, Kraken, ça a été le tout premier investissement que j’ai pu  réaliser en mai 2019. Et visiblement l’introduction en bourse, ça va être ma première porte de sortie, ma première liquidité au sein de toutes mes start-ups ici. Et c’est normal, c’est le premier investissement que j’ai réalisé.

Donc Kraken, si vous souhaitez acheter des cryptomonnaies, du Bitcoin, de l’Ethereum, allez sur Kraken les amis, ça me rendra service au passage, et on peut quitter tout ça.

Donc en plus, ils ont sécurisé de l’argent auprès de Citadel, donc c’est excellent. Alors, quoi d’autre ? Qu’est-ce qu’on a d’autre ?

On a Jiga. Jiga, c’est une boîte qui date de il y a longtemps dans le portefeuille, tout en haut, tout en haut, tout en haut. Ici, avril 2021.

Franchement, j’avais très très peu de nouvelles de Giga, et là, ils ont annoncé réaliser une série A de 12 millions de dollars. Donc le passage de la série A généralement dans le monde des start-ups, c’est le plus dur. En pré-seed, on lève des fonds mais généralement, atteindre la série A et la passer, c’est souvent le plus dur.

Ils ont annoncé faire – alors je n’ai pas les chiffres précis, mais ils disent faire donc des dizaines de millions de chiffres d’affaires et qui sont profitables. Donc si tel est le cas, c’est excellent. C’est excellent, c’est un très très beau résultat.

Et ce que fait Jiga ? Est-ce que je te l’ai ouvert quelque part ? Sûrement que oui. Voilà, il est là, le site. C’est tout simplement de la mise en relation entre ingénieurs et fabricants pour des pièces détachées parce qu’en réalité c’est extrêmement compliqué parfois comme pour la NASA ou Siemens qui sont leurs clients de se procurer des petits morceaux de pièces comme ça.

Souvent on doit envoyer plein de devis, on n’a pas de réponse, c’est long, c’est cher, c’est pas pratique et donc Jiga, c’est une plateforme qui permet de mettre en relation les ingénieurs qui ont besoin de micro petites pièces pour et bien la R&D etc. avec des fabricants directement avec une plateforme qui est extrêmement simple, tu envoies ton RFQ, ça process tes files, ça te met en relation directement avec des fournisseurs, des fabricants et ça permet de gagner du temps, de l’argent etc. Donc voilà ce que fait Jiga.

Donc voilà, l’aventure continue pour Giga. On est sur un multiple de x 4,30 pour l’instant sur cette boîte qui date d’avril 2021. On leur souhaite le meilleur. Okay ?

Est-ce que je peux quitter un peu ici ? Hop là, ça me fait du bien de quitter quelques onglets.

Ensuite, qu’est-ce qu’on a d’autre ? On a Moneypool. Alors, Moneypool, ce n’est pas une boîte du Y Combinator. C’est des deals que je faisais avant qui n’étaient pas au sein du Y Combinator puisqu’au tout début de mes investissements, j’investissais pas forcément que dans le Y Combinator.

Aujourd’hui, je n’investis que dans le Y Combinator pour énormément de raisons. J’ai fait plein de vidéos sur la chaîne YouTube et j’ai également mon livre ici, La Magie des start-up que tu peux retrouver dans la barre de description dans laquelle je t’explique en large, en long et en travers pourquoi le Y Combinator, c’est uniquement là-bas que j’investis aujourd’hui.

Tu vois, il y a tout un chapitre ici. Le Y Combinator, l’usine à licornes décryptée, les choquantes révélations, quelques chiffres, le gros problème du Y Combinator. Bref, je t’en parle pendant de longues longues pages.

Mais Moneypool, pour revenir dessus, c’est une boîte mexicaine qui fait très clairement la même chose que Tricount.

Je pense que tu connais Tricount. Si tu es parti en vacances avec des amis ou de la famille et que il faut « diviser » les factures. Tu payes le resto, je paye le prochain et on note, et aujourd’hui tu as Tricount. Je pense que tu as utilisé, je m’en suis servi plein de fois avec des potes. On met toutes nos dépenses dedans et à la fin ça nous dit clairement à qui tu dois, combien et  et c’est facile.

Et donc Moneypool, c’est ce que ça fait aujourd’hui. Ils ont atteint 160.000 utilisateurs. Ils gèrent 43 millions de dollars de volume en tout cas sur la dernière année. Et là, ils ont fait en fait un passage télévisé marketing, une opération marketing sur le Shark Tank mexicain. Donc la vidéo, elle est juste ici, le son.

Mais en gros, c’est voilà, si tu veux résumer ça à « Qui veut être mon associé ? », on va dire c’est plus ou moins la même chose. Tu as un jury, tu as ta start-up et tu viens chercher de l’argent. Donc Moneypool, je pense qu’ils ont très clairement fait ça pour avoir une opération marketing à l’échelle nationale mexicaine puisque je ne te l’apprends pas que ce genre de business Tricount, c’est très clairement quelque chose de très social, de très bouche-à-oreille.

Tu vois, par exemple, moi je pars en vacances avec 3 potes. Si mes 3 potes ne connaissent pas, grâce à moi, ils vont connaître. Et en passant à la télévision, évidemment, ça s’oriente directement ce genre de service, on va dire au particulier, au consommateur final. C’est vraiment du B2C.

Donc je pense que c’est vraiment pour ça qu’ils ont fait. D’ailleurs, ils n’ont levé que très très peu d’argent lors du passage télévisé que j’ai regardé entièrement. Mais c’est sympa de voir son fondateur à la télévision mexicaine et de voir que tout suit son cours.

D’ailleurs, pour l’anecdote, Tricount a été racheté ici. On peut le voir par Bunq qui est une néobanque. Je ne sais pas si tu connais, j’étais client à l’époque. Ils m’ont banni, je ne sais pas pourquoi.

Un jour, j’étais en Côte d’Ivoire, ma carte bancaire se fait avaler dans le distributeur. Je le signale sur l’application, j’en recommande une nouvelle. Boum, ils me bloquent. Je ne sais pas si c’est la connexion depuis la Côte d’Ivoire ou autre chose mais en tout cas Bunq acheté Tricount.

Alors on ne sait pas le montant. En tout cas, je ne l’ai pas trouvé. Je n’ai fait qu’une recherche de 10 secondes. Mais voilà, on peut se faire racheter avec Moneypool littéralement par une banque qui serait intéressée par offrir des services annexes, par devenir une sorte de super app au Mexique.

Donc voilà, Tricount. On quitte ici, on quitte Moneypool, c’est l’article que je te disais à l’instant, ils ont levé des fonds auprès du Shark Tank. Quoi d’autre ? Quoi d’autre ? Quoi d’autre les amis ?

Chowdeck également, je t’en parlais récemment. C’est cool, c’est cool, c’est cool, Chowdeck puisqu’ils ont passé 1 million de commandes en un seul mois au Nigéria. Le poste est ici du fondateur. Donc le plus gros mois, le mois le plus fort littéralement. Donc c’est excellent. Et le tout c’est qu’ils ont clôturé ce mois avec une marge brute positive de 26 %.

Donc il y a beaucoup de détracteurs qui disent que la livraison de nourriture, puisque c’est ce que fait Chowdeck, la livraison de nourriture, c’est un business qui est extrêmement compliqué. Il y a d’ailleurs des compétiteurs qui au Nigéria ont essayé d’aller et qui se sont retirés parce qu’ils n’arrivaient pas à être rentable. Et là, Chowdeck a démontré qu’ils ont réussi à faire 1 million de commandes en un mois tout en étant profitables, en ayant une marge brute en tout cas positive.

Donc ça c’est vraiment excellent. Et on disait il y a un ou 2 mois qu’ils avaient fait une acquisition de la société Mira pour devenir une super app. Et ça y est, ils ont commencé à proposer un nouveau service justement qui est le paiement de facture directement au sein de l’application Chowdeck.

Donc Chowdeck ne fait plus que de la livraison de nourriture. Tu peux directement maintenant payer des factures de commodities directement dans ton application Chowdeck.

Et donc ça c’est vraiment la première étape pour devenir ce qu’on appelle donc une super app comme il en existe déjà pas mal en Asie ou même ici en Amérique du Sud puisque je te parle depuis la Bolivie. Et donc ça c’est excellent puisque je trouve que pour l’instant Chowdeck exécute vraiment d’une très bonne façon.

Rappelez-vous, ils se sont également installés au Ghana récemment de façon très très propre. Donc Chowdeck avance également très très bien.

Qu’est-ce que ça me fait plaisir quand je vois toutes ces nouvelles de mes start-up. Je ne peux pas toutes vous les montrer en un mois, mais franchement pour l’instant tout se passe très très bien.

2. Updates

Quelques updates rapides, on a Afriex qui a annoncé une collaboration, un partenariat avec Visa pour optimiser les rails de paiement parce que Afriex comme son nom l’indique, avec Afriex, c’est pour la diaspora africaine à l’étranger, pour l’envoi d’argent au pays.

Donc on peut considérer ça un petit peu comme un Wise. D’ailleurs, Wise pourrait potentiellement être intéressé, je dis ça, je dis rien, pour acheter ce genre de solution. Et là, ils ont annoncé un partenariat avec Visa, donc c’est excellent.

On a Bluedot, je ne sais pas si je t’en ai parlé récemment, peut-être pas, mais qui a annoncé en tout cas avoir été sélectionné par la ville de San Francisco pour gérer toutes les opérations de chargement des véhicules électriques puisque Blue Dot, c’est de la recharge et de la gestion.

Voilà, simplifier de véhicules électriques, aussi bien pour les particuliers que pour les flottes de véhicules pour les entreprises. Donc c’est tout simplement tout un dashboard de suivi pour combien ça a coûté, les bornes de recharge, combien de temps, qui on doit rembourser. C’est vraiment toute une plateforme de gestion de véhicules électriques. Donc vraiment simplement pour les particuliers : « Où est la prochaine borne électrique, où est-ce que je peux aller me charger etc.

Mais aussi ici, comme on peut le voir avec le screenshot pour la gestion de flotte pour les entreprises. Donc tel salarié a utilisé tel véhicule électrique, il s’est chargé tant de temps, tant de kilowatts, ça coûte tant, je dois le rembourser de temps, je dois faire ci, je dois faire ça.

Bref, vraiment à destination des entreprises et d’ailleurs, il y a Porsche, Ford qui ont été investisseurs à nos côtés dans cette levée de fonds  évidemment auprès également du Y Combinator.

Et on a également reçu un petit update de l’entreprise Solo qui est une boîte que j’adore aussi. Franchement, je les vois pas je les vois pas échouer tellement ils avancent bien.

Alors encore une fois, on ne va pas se porter l’œil mais Solo, c’est une boîte qui permet d’aider les Américains à rembourser leurs dettes. Je ne t’apprends pas non plus qu’énormément d’Américains sont endettés, et la gestion des dettes aux États-Unis est parfois très compliquée. Et Solo arrive « entre les deux ». Une sorte de médiateur entre la personne à qui on doit de l’argent et la personne qui a la dette en trouvant une sorte de terrain d’entente.

Je te la fais très très simple. Pour celui qui a la dette, ça lui permet d’avoir l’espoir de récupérer un peu voire la totalité de l’argent, et pour celui qui est endetté, ça lui permet de solder sa dette et d’éviter d’être dans la merde. Bon bref, tu la fait simple, c’est un peu l’idée.

Ils sont en train d’avancer très bien. Bon, j’adore cette boîte. Je ne sais pas quoi te dire de plus. On avait reçu un petit update là il y a 2 – 3 semaines et ça avance très très bien.

3. Investissements réalisés

Hop, investissement réalisé les amis, pas d’investissement. Alors, failli. Pourquoi failli ?  Failli parce que il y a une boîte de la dernière saison du Y Combinator, donc la saison d’automne qui est en train d’avoir lieu maintenant.

Nous sommes le 23 novembre au moment où je fais cette vidéo. Le démo day du Y Combiator pour la saison d’automne aura lieu le 3 décembre. Il y a déjà des boîtes qui sont en train de lever des fonds en ce moment même. C’est une grosse ébullition. Tous les jours, je bouffe du pitch deck, j’analyse des deals, je discute avec des partenaire. Bref, on est vraiment à 1 heure peut-être d’avoir un nouveau deal. Et ça bouge beaucoup en ce moment, et on a failli faire un deal il y a quoi ? Il y a deux 2 ou 3 jours.

Le problème, c’est que la start-up levait 5 millions de dollars, ce qui est beaucoup pour une seed. Et  figure-toi qu’elle avait déjà tout levé.

C’est pour ça que je n’ai pas pu avoir d’enveloppe dans cette start-up parce que malheureusement, elle avait à 2 semaines du Demo day déjà beaucoup trop d’argent.

Donc c’est la réalité du Y Combinator. Comme je te le dis assez régulièrement, les boîtes du Y Combinator n’ont globalement aucune difficulté à lever des fonds. Au contraire, elles ont beaucoup trop d’investisseurs qui leur offrent de l’argent et donc il faut faire des choix. Et ce coup-ci, ça nous est passé sous le nez.

Alors ce n’est pas la première fois, c’est on va dire la dynamique même du Y Combinator, c’est tout à fait normal, il faut se battre, il faut jouer des épaules. Parfois ça passe, parfois ça ne passe pas.

Des fois, il y a un bon timing, des fois, il y a un moins bon timing. Des fois, tu connais très bien une personne qui peut te permettre d’avoir l’enveloppe, des fois, tu connais un peu moins bien la personne, donc la relation est un peu moins directe, donc c’est plus compliqué. Bref, ça dépend de plein de choses, mais ce n’est pas grave, il y en aura d’autres.

En parlant du Y Combinator, il y a 155 start-up actuellement dans le batch d’automne de cette saison. Il y a énormément d’intelligence artificielle et 2 tiers des start-ups sont à destination des professionnels du B2B.  Il y a pas mal de deals avec de traction financière déjà et il y a également pas mal de moonhots.

Donc des moonshots, c’est l’idée de se dire que c’est un pari totalement fou qui passe ou qui casse. C’est-à-dire que si ça passe, tu fais x 5000 sur «  l’investissement ». Et si ça casse, c’est qu’il y a de fortes chances de casser, et bien voilà, c’est comme ça, c’est on a « tenté ».

Et une des boîtes justement comme ça qui est un peu un moonshot là que je regardais tout à l’heure, c’est une boîte qui s’appelle Zephyr. Alors Zephyr c’est un truc de fou. Ça propose une source d’énergie à fusion nucléaire dans l’espace.

En gros, l’idée c’est de faire fonctionner des grosses installations industrielles loin de la Terre. Tout est en orbite, tout est dans l’espace et c’est de la production d’énergie en orbite. C’est totalement « what the fuck ».

Il y a quelques boîtes comme ça au sein du Y Combinator dans chaque batch qui sont réellement des gros moonshots où tu te dis : « Bon c’est une idée de malade ». Si ça passe ça révolutionne tout et si « ça passe pas », on ne sera pas surpris.

Mais voilà, il faut voir également qui est derrière ce genre de boîte. Ce n’est pas des petits rigolos. Voilà, ce n’est pas moi qui me suis levé un matin et je me suis dit : « Allez, on va faire un truc dans l’espace, ça va être trop bien. » Non, c’est des mecs qui ont des backgrounds de malades et qui ont largement la légitimité de proposer ce genre de projet parce qu’ils ont largement les épaules pour proposer ce genre de projet encore une fois tout simplement. Okay ?

Donc premier deal raté, je t’en parlai à l’instant mais ce n’est pas grave, il y en aura d’autres. On en a déjà plusieurs dans le viseur donc je ne me fais aucun souci. Et comme pour chaque saison du Y Combinator, on fait en général deux trois deals.

Donc on est encore à 2 semaines du demo day. Donc « on a le temps » et on est en communication active avec pas mal de personnes.

4. Question-réponse

Alors question-réponsse : « Composé ou est-ce que j’investis ? »

Alors il y a 2 – 3 jours comme je te disais en début de vidéo, j’ai eu un échange téléphonique avec quelqu’un qui souhaitait rejoindre le club et qui me posait la question : où est-ce que j’investis ?

Donc ma réponse c’est toujours la même depuis le début, c’est États-Unis. Donc Silicon Valley parce que c’est le cœur de l’innovation et les pays émergents comme l’Inde, le Mexique, la Colombie, le Nigeria, l’Indonésie également parce que ce sont des endroits où il y a énormément de choses à faire.

J’en parle d’ailleurs dans mon livre en parlant de ce qu’on appelle le leap frog. Je sais pas si tu connais ce terme, le leap frog, c’est l’idée de se dire qu’on fait un saut de grenouille parce qu’en fait dans les pays émergent, ils font des sauts technologiques et on va zapper dans ces pays émergents des technologies que nous on a pu connaître en Occident mais que eux ne connaîtront jamais parce qu’ils vont directement passer d’une très ancienne technologie à la toute dernière disponible chez nous.

Donc c’est ce qu’on appelle un saut de grenouille. On peut déployer directement le meilleur de ce qui est disponible à l’instant T, et c’est pour ça que j’adore les pays émergents parce qu’il y a beaucoup de choses à faire, il y a beaucoup d’innovations à aller implémenter. D’autant plus que comme je le dis ici, ce sont des pays à très forte démographie, très jeunes, très forte volonté de s’enrichir.

Crois-moi, quand on a jamais connu l’argent, allez voir en Inde, on a très fortement envie de s’enrichir. Alors qu’en Occident, on a presque l’impression que le confort nous est dû, que c’est normal et on oublie un petit peu d’où on vient parfois. Donc c’est pour ça que  l’Inde et l’Amérique Latine, comme je le dis ici, ont été d’ailleurs à l’origine de très très belles success stories au sein du Y Combinator.

Et voilà, je te parle ici d’un petit peu de l’Inde, de comment je m’y suis rendu, des pays que j’aime beaucoup, le Mexique, Colombie, Brésil, Nigeria.

Donc voilà, je te parle également des risques propres à ces pays. Pourquoi je n’investis pas en France ? Parce que voilà, il y a que 30 licornes en France. Aux États-Unis, il y en a 730. Bref, je ne vais pas te lire tout le livre les amis.

La Magie de la start-up, c’est vraiment votre première étape. Si vous souhaitez investir dans les start-up, lis ce livre. C’est 552 pages, mais ça se lit franchement très très bien. Il y a des petits graphiques à droite à gauche pour rendre la chose un petit peu plus , des tableaux.

Donc je te mets ça dans la barre de description pour que tu puisses aller voir. Mais l’idée en tout cas de ce que je répondais à cette personne, c’est que voilà, j’investis États-Unis, j’investis dans les pays émergents. On peut le voir d’ailleurs dans mon portefeuille. Ici, on a 41 % d’États-Unis, 19 % d’Inde, mais ces derniers temps, comme on peut le voir également ici, il y a quasiment que des États-Unis.

Pourquoi ? Ce n’est pas parce que tout d’un coup, je me suis mis à aimer les États-Unis. On n’a ici qu’une boîte du Nigeria qui est Chowdeck, qu’on a évoqué tout à l’heure. On a Munify qui est une boîte égyptienne qui s’adresse pour tout le Middle East. Mais sinon, on a que des boîtes américaines.

Alors, en fait, comme je le disais au téléphone, tous les fondateurs aujourd’hui des pays émergents vont aux États-Unis. Dans énormément, si ce n’est la quasi-totalité des boîtes que je regarde, tous les fondateurs sont Sud-coréens, Chinois, Mexicains, Nigérians, tout ce que tu veux, Indiens etc. Ils vont tous innover directement aux États-Unis, à San Francisco.

Il y a une sorte de migration maintenant de tous les talents, de tous les cerveaux directement à San Francisco parce que c’est beaucoup plus simple pour l’accès au capital, pour la liquidité, pour avoir accès à du conseil, pour avoir accès à un gros marché intérieur, pour pouvoir être introduit en bourse, pour pouvoir se faire racheter par une grosse boîte américaine.

Donc tous ces cerveaux, il y a une grosse suite de cerveaux d’Europe, Asie, Inde, Amérique du Sud qui vont directement aux États-Unis pour innover directement aux États-Unis. Et si on reprend d’ailleurs nos 5 derniers deals ici, j’ai fait le petit exercice à partir de Cardamon. Et bien Cardamon ici, le fondateur, il est Arménien et pas du tout américain.

Ensuite, si on prend ici Aegis, et bien le fondateur il est Indien et pas du tout Américain. OK. Ensuite, si on prend Humoniq ici, et bien on est sur un fondateur qui est australien et pas du tout américain. Okay ?

Ensuite, si on vasur Modelence, on est sur un fondateur de nouveau Arménien. Alors, ne croyez pas que l’Arménie est en force au sein du Y Combinator. C’est un pur hasard qu’on ait deux équipes arméniennes. Il y a de très beaux talents en Arménie, mais pour le coup, c’est un hasard qu’il y ait autant d’Arméniens mais pour le coup voilà, c’est encore un arménien. Et pour Munify, c’est un Égyptien, Khalid. Alors pour le coup, lui sa boîte, elle est estampillée directement Égypte puisqu’ils s’adressent directement en premier marché à tout ce qui est Égypte, Arabie Saoudite, Kuwait, Emirats, etc.

Mais tout ça pour dire que la majorité des boîtes estampillées ici USA et j’aurais pu remonter ici et toutes les faire ici, et bien il y a fort à parler que la majorité ne soit pas du tout Américains. Okay ?

Donc on investit surtout sur les fondateurs. Je le dis tout le temps, de toute façon le pays, la boîte, le sujet, le secteur, tout ça c’est bien. Le plus important c’est les fondateurs. Quand on investit en start-ups, en pré-seed, en Seed, on regarde toujours d’abord en priorité les fondateurs. Qui sont-ils ? D’où viennent-ils ? Qu’ont-ils fait ? Ont-ils déjà monté des boîtes ? Ont-ils déjà fait des exits ?

Voilà, montre-nous qui tu es. Montre-nous que je peux te donner mon argent.

Alors, La Magie des start-up, comme je te disais, dans la barre de description, voilà, n’hésite pas à lire ce livre. C’est franchement limite la première étape avant de rejoindre Insolent Capital dans lequel on investit exclusivement dans le Y Combinator.

Tu peux le voir ici maintenant, c’est que du Y Combinator. Il n’y a plus rien d’autre auquel je touche depuis maintenant plus de 2 ans. Avant, je faisais d’autres choses parce que j’ignorais la puissance du Y Combinator. Maintenant il n’y a même plus moyen de négocier. C’est uniquement du Y Combinator. Alors ce sont les deals les plus durs à avoir mais ce sont les deals les meilleurs. Et je t’explique pourquoi dans le livre La Magie des startup.

5. Témoignage

Alors, petit instant témoignage également pour terminer cette vidéo. Je pensais qu’elle durerait plus longtemps mais au final j’aurais pu mettre plus d’updates.

« Alors Raph, il faut que je te remercie pour la création de ton groupe start-up. Franchement, quand je vois ce qui se fait ailleurs, en prenant en compte valeur – prix, tu es dans le top 1. Je tenais à te le dire. »

C’est le témoignage naturel sur WhatsApp d’un membre de Insolent Capital. Ça fait plaisir. En même temps, quand on propose les meilleures deals qu’on peut trouver sur la planète Y Combinator. Je suis heureux d’entendre que les membres sont satisfaits parce que je ne pourrais pas proposer mieux. Franchement, on investit dans la crème de la crème des cerveaux, les meilleurs cerveaux indiens, mexicains, coréens, chinois. Et quand vous voyez leur CV à ces mecs-là, franchement plus d’une fois, je me dis : « Qui suis-je pour avoir la chance d’investir dans ces cerveaux ? » Parce que franchement  on se sent tout petit par rapport à ce que certains l’ont déjà fait, très jeunes.

Donc c’est cool, c’est cool, c’est cool. Si l’innovation ne se passe pas au sein du Y Combinator, croyez-moi, elle ne se passe nulle part. Les amis, je pense qu’on peut se donner rendez-vous pour le dernier mois de l’année, l’année prochaine en décembre. En espérant qu’il se passe beaucoup de choses d’ici là pour terminer l’année  comme il se doit.

Et je te dis à très très vite pour une prochaine vidéo. Ciao ciao !